Gestión mercantil en la sanidad pública de Euskal Herria

Edurne Agirre y Dabid Mendaza 

Responsables de LAB en Osakidetza y Osasunbidea

GARA

El gobierno de Madrid está preparando un proyecto de ley, en forma de Real Decreto, mediante el cual se prevé crear en los diversos sistemas de salud de las Comunidades Autónomas las denominadas “Unidades de Gestión Clínica” (UGC). Bajo este eufemismo se oculta el avance hacia la privatización de los sistemas públicos de salud.

La Gestión Clínica se vende como una forma de gestionar de manera descentralizada y autónoma los diferentes servicios y plantas hospitalarias, así como la atención primaria, salud mental, laboratorios… Lo que las UGC hacen es transferir el poder y la responsabilidad a los profesionales facultativos y de enfermería sobre la utilización y consumo de recursos materiales y de personal en las respectivas unidades.

Las concesiones de obra pública en sanidad (PFI): entre decepcionantes e inevitables.

Blog Nada €$ gratis - por SERGI JIMÉNEZ

por Fernando I. Sánchez y José Mª Abellán, Grupo de Trabajo en Economía de la Salud (GTES), Universidad de Murcia

Quinto post en la serie sobre gestión pública o privada de servicios sanitarios (enlace al primero, segundo, tercero y cuarto post y también al excelente post relacionado de Samuel y Gerard). En el mismo Fernando y José María nos guían por el intrigante mundo de la concesión de obra pública o Private Finance Initiative (PFI).

En entradas anteriores de esta serie (aquí, aquí, aquí y aquí), se ha señalado la indeseable supremacía de los argumentos ideológicos en el debate gestión pública vs. privada en sanidad, y la preocupante escasez de conocimiento científico-técnico y evidencia empírica en lo referido a determinadas formas de colaboraciones público-privadas (CPP). En este post nos centraremos en una de las modalidades de CPP en el ámbito hospitalario, la concesión de obra pública o Private Finance Initiative (PFI), cuyo uso se ha generalizado en el Sistema Nacional de Salud (SNS) en los últimos años (aquí una exposición detallada de las nuevas formas de gestión en sanidad; aquíun completo análisis desde la óptica del Derecho administrativo).

“La gestión privada ha sido una sangría para la sanidad valenciana”

CARMEN MONTÓN / CONSEJERA DE SANIDAD

ELENA G. SEVILLANO - Valencia 21 JUL 2015 - (EL PAÍS)

Carmen Montón, consejera de Sanidad
de la Generalitat Valenciana.
MÓNICA TORRES

La Comunidad Valenciana ha sido durante años el laboratorio de la privatización sanitaria del Partido Popular. Allí nació, en 1999, el conocido modelo Alzira, una fórmula que consiste en ceder la gestión integral de un hospital público, o de un departamento de salud entero, a una empresa privada. Allí creció poco a poco la entrega progresiva de la gestión a terceros, que se reprodujo en Madrid con Esperanza Aguirre. Un modelo que ahora, con la llegada de la izquierda a la Comunidad Valenciana, puede tener los días contados. Con ese objetivo llega al cargo de consejera de Sanidad Carmen Montón (Burjassot, 1976). “Vamos a retornar la sanidad a lo público”, repite varias veces durante la entrevista.

"Nuevo paso hacia la privatización del Onkológikoa"

El Instituto Vasco de Fertilidad se instala en Onkologikoa 

Ofrecerá gratuitamente el servicio de conservación de embriones a los pacientes oncológicos del centro.

Noticias de Gipuzkoa

Elisa Pérez, Yosu Franco, Almudena Moreno y María Velasco,
ayer en la presentación del IVF.

Donostia - El Instituto Vasco de Fertilidad (IVF) abrió ayer sus puertas en el Onkologikoa de Donostia. Este nuevo centro permitirá a los pacientes jóvenes diagnosticados de cáncer preservar su fertilidad para poder tener hijos una vez superada la enfermedad. Además, cuenta con una unidad de reproducción asistida de alta tecnología para poder completar el proceso en pacientes enfermos, y para ofrecer la posibilidad de reproducirse a las parejas sanas que tengan problemas de este tipo. 

El Hospital de Zumárraga, de la OSI Goierri Alto Urola, inaugura sus nuevas consultas externas

Zumárraga, Gipuzkoa 8 jul, 2015

actasanitaria.com

El Hospital de Zumárraga, Guipúzcoa, de la OSI -Organización Sanitaria Integrada- Goierri Alto Urola, que aglutina tanto al hospital como a la Atención Primaria de Goierri y Alto y Medio Urola, ha inaugurado este 8 de julio las nuevas Consultas Externas (CCEE) y abrirá sus puertas el próximo lunes 13 de julio.

Cuando lo que importa es la imagen (y el dinero): satisfacción del paciente o calidad asistencial.

www.casmadrid.org

En los últimos años jefes y supervisores nos bombardean en las unidades de hospitalización para incrementar a toda costa los índices de “satisfacción del paciente”, medidos con encuestas elaboradas específicamente para ello. Sin embargo, cada día les importan menos los resultados de calidad asistencial, que en muchas ocasiones están directamente relacionados con la carga de trabajo y el número de pacientes asignado por profesional.

Como vemos en el siguiente artículo, en la sanidad norteamericana, para conseguir mayores asignaciones económicas para los hospitales, desde hace años se forma y se presiona a los trabajadores para lograr incrementar estos indicadores, precisamente los que menos relación tienen con la calidad asistencial.

El tratado de libre comercio entre los Estados Unidos y la Unión Europea y sus posibles impactos en la sanidad española

Vicenç Navarro

Cátedra de Políticas Públicas, Universitat Pompeu Fabra, Barcelona, España

GACETA SANITARIA

En teoría, el Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos y la Unión Europea intenta aumentar el comercio facilitando el libre intercambio de bienes y servicios a los dos lados del Atlántico Norte, estimulando así la actividad económica y la creación de riqueza, a lo cual se añade frecuentemente la creación de empleo, objetivo en especial relevante para España, donde la tasa de ocupación es de las más bajas y la tasa de desempleo es de las más altas de la Unión Europea. Presentado de esta manera, parecería un tratado necesario y que merecería el apoyo de aquellas autoridades y profesionales que trabajan en la tarea de mantener la salud y la calidad vida de la población española.

La precariedad laboral en sanidad es una amenaza para pacientes y profesionales

21/05/2015 El supositorio - Un blog de Vicente Baos

LA PRECARIEDAD LABORAL SANITARIA ES UN SÍMBOLO DEL DESMANTELAMIENTO DEL SISTEMA SANITARIO PÚBLICO EN ESPAÑA

Quienes firmamos abajo denunciamos con este manifiesto la deriva política que llevará al desmantelamiento del sistema sanitario público en España. Este sistema, de cobertura universal, ha sido y es ejemplo mundial. Es un sistema que responde eficazmente y a un coste razonable a los problemas de salud de poblaciones y pacientes.

El sistema cuenta, además, con la estima social y la aprobación general y de profesionales y pacientes. Cabe su mejora, y el introducir cambios que incrementen su eficiencia. Pero, hasta ahora, todo lo que se ha hecho ha sido recortar sin tino, con un objetivo ciego que disminuye el gasto sin tener en cuenta su impacto ni en calidad ni en salud.

En la gestión se ha implantado una cultura sin fundamento humano ni científico que considera al personal como pieza intercambiable. Son sistemáticos los contratos eventuales, incluso por horas y para cometidos diversos. Es lo que llamamos precariedad laboral (en el sentido de enorme temporalidad, gran vulnerabilidad, bajo nivel salarial y falta de derechos sociales).

Inglaterra: el desastre de la privatización obliga a intervenir los servicios sanitarios de tres regiones

"Reguladores" del Sistema Nacional de Salud toman las riendas de los servicios sanitarios.  

casmadrid.org 2015-06-08 

Esta medida sin precedentes, conocida como “régimen de éxito”, implica el control de los servicios de múltiples trusts (hospitales con gestión empresarial, similares a las concesiones de España) y la expansión a todas las regiones.

El cambio es una medida sin precedentes para corregir el fracaso del sistema en tres regiones en las que los hospitales han estado luchando contra los recortes de personal, las listas de espera y los problemas económicos que han repercutido negativamente en la atención al paciente.

Las ‘cenicientas’ de la sanidad pública

Publicado en attac.es  4/03/2015

Marciano Sánchez Bayle - www.nuevatribuna.es

Salud Pública, Salud Mental y Salud Laboral, las tres marginadas del Sistema Nacional de Salud.

Se trata de tres verdaderas “cenicientas” de la Sanidad Pública, cada una por sus propios motivos específicos pero en los tres casos existe un motivo común, el que no cuadran con los intereses del capitalismo neoliberal, en los dos primeros casos porque sus actividades carecen de rentabilidad y en el último porque una parte importante de la salud laboral, la prevención de riesgos laborales, choca con los intereses empresariales y además, otras de sus actividades, las relacionadas con las mutuas son sumamente lucrativas para los intereses privados.