2015-08-31

A PROPÓSITO DE UN CASO (DE EXCLUSIÓN SANITARIA)


Con esta entrada se pretende enhebrar en una misma aguja varios hilos diferentes con la intención de zurzir algunos rotos. Lo hago con una actitud que pretende ser común entre quienes participamos en este blog; la no siempre fácil tarea de armonizar el desencanto y la indignación que inspira mucho de lo cotidiano, con la frescura de ła propuesta que va más allá de aquella grisura, que busca resistirse a ella y conseguir que parezca ridícula. De defender la alegría como una trinchera, como diría Mario.


Punto de partida. Un centro de salud se descubre enfrentado a su barrio.
Llevamos tres años acompañándonos unas a otras. En concreto, desde la entrada en vigor del RD 16/2012 (5) aquel verano, que nos pilló de baja guardia. De pronto muchas cosas cambiaron, y entre ellas nuestros vecinos y vecinas en situación administrativa irregular pasaron a tenerlo mucho más difícil. Aún más (2-4, 17, 18). Entonces fue cuando se comenzó a ser consciente de qué significa una tarjeta. Otra más, mejor dicho. De por qué un mostrador puede ser una barrera. De cómo el enfermar de una persona, su vivencia de urgencia, puede estar condicionada a un texto legal (8,15). Puede ser interpretable desde una ventanilla. Era por la crisis, se adujo. Era inevitable. Una vez más, habíamos estado por encima de lo posible y no podíamos seguir así. Ya no. Hubo que garantizar la sostenibilidad por medio de ajustes. Ya nos va sonando (6,7, 9-12).

2015-08-24

El PP desvía 10.000 millones de euros hacia la sanidad privada mientras impone el REpago sanitario a las familias



El desvío de fondos hacia la sanidad privada viene articulada por las derivaciones de pruebas médicas, intervenciones quirúrgicas, análisis clínicos y rehabilitaciones a la privada. La Sanidad Pública posee los recursos pero quienes los gerencian no quieren aprovecharlos, lo cual genera una infrautilización de los medios existentes -máquinas y profesionales sanitarios-, así como al cierre […]

En el día de ayer el periodista Raúl Rejón publicó una excelente noticia de investigación, analizando el impacto de esta política pública privatizadora sobre los gastos mensuales de las familias en el Estado español.

El copago impulsado por Rajoy encarece un 9,5% la factura sanitaria de las familias en un año
por Raúl Rejón

La financiación pública cayó en 2.700 millones de euros en 2013 y las familias gastaron 922 millones más para adquirir medicamentos o productos sanitarios. El pago directo de los ciudadanos es el único que sigue aumentando ya que las empresas de seguros contuvieron su gasto por primera vez desde 2010. Los presupuestos de los gobiernos trasvasaron más de 10.000 millones a sociedades al cargo de hospitales, conciertos para pruebas diagnósticas o residencias de personas mayores.

2015-08-14

Osakidetza apuesta por privatizar y precarizar

Goio Moreno 
Trabajador del Hospital de Cruces y delegado de LAB

Iritzia: GARA 2015/08/14

Es responsabilidad de este Departamento velar por la salud de las personas y salvaguardar el sistema sanitario de Euskadi como público, universal y de calidad» (Jon Darpón Sierra, consejero de Sanidad). 

Qué frase tan bonita, si no fuera vacía, sin contenido real. 

Como trabajadores y trabajadoras del Servicio Vasco de Salud/ Osakidetza nos vemos en la necesidad de sacar a la luz los tejemanejes que se traen estos «supergestores» que tenemos la suerte de tener en Osakidetza, y más en concreto en el Hospital Universitario de Cruces (HUC), en otra época no muy lejana punta de lanza de una forma de hacer que a día de hoy no es más que una mera anécdota de lo que fue. 

A continuación, una serie de ejemplos de la gestión que realizan en una empresa pública pagada por todas y todos y que se encarga de algo tan primordial como la salud de las vascas y los vascos. 

2015-08-07

Apustua, Osakidetza Onkologian erreferente bilakatzea

Rebeka Ubera eta Eva Blanco 

EH Bilduko legebiltzarkideak

EH Bildun Osakidetza, osasun sistema publikoa, Onkologian ere erreferentea izatea nahi dugu. Bai diagnostikoan, bai tratamenduan, baita ikerkuntzan ere. Eta horretarako ditugun baliabide guztiak baliatu behar ditugula argi dugu, eta zalantzarik gabe, xede hori lortzeko Onkologikoa behar-beharrezkoa dugu. 

Bitartekoak baditugu, diru publikoa zein azpiegiturak. Onkologikoa baino azpiegitura hoberik –kokalekua, espazioak eta abar– etorkizunari ateak irekitzen dizkionik nekez bilatuko dugu. 

Onkologikoak berak ere aukera eman diezaguke epe ertain batera Nafarroako Osasunbidearen eta EAEko Osakidetzaren arteko elkarlanean jarduteko, minbiziaren aurkako borrokan ahalik eta eraginkortasun handienarekin aritzeko. 

2015-08-04

Gestión mercantil en la sanidad pública de Euskal Herria

Edurne Agirre y Dabid Mendaza 
Responsables de LAB en Osakidetza y Osasunbidea

El gobierno de Madrid está preparando un proyecto de ley, en forma de Real Decreto, mediante el cual se prevé crear en los diversos sistemas de salud de las Comunidades Autónomas las denominadas “Unidades de Gestión Clínica” (UGC). Bajo este eufemismo se oculta el avance hacia la privatización de los sistemas públicos de salud.

La Gestión Clínica se vende como una forma de gestionar de manera descentralizada y autónoma los diferentes servicios y plantas hospitalarias, así como la atención primaria, salud mental, laboratorios… Lo que las UGC hacen es transferir el poder y la responsabilidad a los profesionales facultativos y de enfermería sobre la utilización y consumo de recursos materiales y de personal en las respectivas unidades.