Mikel Iraola Tolosaldeko ATARIA
Tolosako Anbulatorioko lehen arreta zerbitzuko langileek elkarretaratzea egin dute, «pertsonal eta denbora falta» salatu eta «kalitatezko zerbitzua eskaintze aldera erabakiak hartzeko» eskatuz.
Lehen Arreta Arnasberritzen plataforma duela urtebete pasatxo sortu zuten, arreta zerbitzuaren kalitatean izandako beherakadak sortutako kezkak bultzatuta. Gehienbat medikuek osatua da, baina badira erizainak edota administrazio lanetan diharduten langileak ere.
Estamentu guztiei eragiten dien gaia dela dio Ina Idarreta medikuak. Gaurko elkarretaratzearen ostean berak hitz egin du, plataforma osoaren izenean.
Kalitatearen galera hori zerk sortu duen galdetuta, lehenengo eta behin pertsonal eta denbora falta aipatu ditu plataformak. «Ez dago ordezkapenik. Eta ez bakarrik oporrak hartzen ditugunean. Hutsune estrukturalak daude. Hemen leku aldaketa baten ondoren plaza hori bete gabe geratu da; bada beste kasu bat bajan dagoen langile batena, eta bere ordez ez dago inor», azaldu du Idarretak.
Baja horiek sortutako hutsuneak guztien artean bete behar izaten dituztela azpimarratu dute plataformako kideek, eta horrek sistema osoa aztoratzen duela: «Legez jarria dago 1.500 paziente artatu ditzakegula, baina une honetan Tolosan 1.700 ari gara artatzen, gehi falta direnek utzitakoak. Guk egunean gehienez 27 paziente jasotzeko muga dugu jarria, baina batzuetan 40ra iritsi daiteke zifra hori. Eta hori ezinezkoa da kalitatezko zerbitzu bat emateko».
Horrek guztiak pazienteen osasuna arriskuan jartzen duela ohartarazi du Idarretak: «Gure agendek ezin dute amaiezinak izan. Kalitatezko lana egin nahi badugu, muga jarri behar da. Ez da lanik egin nahi ez dugulako. Hain justu, gure lana asko gustatzen zaigu. Baina ondo egin nahi dugu. Osakidetzaren lan ildo bat pazientearen segurtasuna da, eta denborarik gabe gauza asko gainetik pasatzen dira. Arriskuan daude, alde batetik, gaixoaren segurtasuna, eta baita medikuon osasun mentala ere».
Epe laburrerako bi soluzio proposatzen dituzte: alde batetik, kontratazioak egin behar direla aldarrikatu dute: «Ordezko kontratazio txar ugari egin dituzte azken urteotan eta jendeak alde egin du, Europa aldera. Kontratu onak egin behar dira, altxorra da hori. Agian horrela kanpora joan direnak edo pribatuan lan egiten dutenak etorriko lirateke publikora. Kontratazio onak egiteko dirua behar da, baina murrizketak egiten ari dira».
Bestalde, itxaron zerrendak sortzearen ideia jarri dute mahai gainean: «Urgentzia duten gauzak bideratu beharko dira, eta gainerakoak itxaron zerrendara bidali. Hori egiten dute Europako beste herrialde batzuetan».
Zentzu horretan, gizarteari ere ardura eskatu diote: «Presaz bizi da gizartea. Urgentea ez bada ere, jendeak zerbitzua orain ematea nahi du. Gainera, azken urteotan gizartearen partetik ardura falta pixka bat ere egon da. Batzuk katarro txiki batekin etortzen dira, eta horrek asistentzia moteltzen du. Txandak ematen dituztenek ere ez dakite nola eman erantzuna horri, eta enfrentamenduak sortzen dira».
Osakidetzak abiatua zuen egoera horri buelta emateko prozedura, baina geldirik dagoela salatu du Lehen Arreta Arnasberritzen plataformak: «Osakidetzak txostena bidali zuen, langileok ekarpenak egin genitzan. Egin genituen. Baina ez dugu berri gehiago. Lehen arretako batzorde berezi bat ere sortu zuten. Izendatu zituzten kideak, baina ez dira gehiago bildu. Ez badugu soinu pixka bat ateratzen, hor geratuko da».
Egoera «larria» dela diote langileek, eta «erantzun azkarra behar» dela. Azken hausnarketa bat ere plazaratu dute: «Honekin burura datorkiguna zera da: honen atzean egongo ote da zerbitzu publikoaren bukaera?».
Bueno, parece que no es tan "oasis en el desierto ", como nos lo quisieron poner en los festejos conmemorativos del 35 aniversario de Osakidetza.
ResponderEliminarPARECE QUE YA VA SIENDO HORA DE QUE EN PRIMARIA SE PONGA EN PRÁCTICA ESE SLOGAN TAN EXTENDIDO EN EL CAMPO DE LA SANIDAD PRIMARIA RESPECTO A LOS ENTORNOS DE LOS PACIENTES QUE DICE : HAY QUE CUIDAR AL CUIDADOR .
ResponderEliminarLOS TRABAJADORES DE ATENCIÓN PRIMARIA SOMOS UNA PARTE IMPORTANTE DE ESOS CUIDADORES DIARIOS DE LOS PACIENTES.
Dichas concentraciones tienen como objetivo:
➢ Denunciar las restricciones en el gasto sanitario, que tras la crisis
están afectando especialmente a la Atención Primaria (AP).
➢ Visibilizar la cantidad de barreras con las que los profesionales de
la AP (médicos, enfermeras y personal administrativo) nos
encontramos diariamente al ejercer nuestra labor, como son:
o La falta de tiempo, que nos impide ejercer como verdaderos
agentes de salud del paciente. Esta forma de trabajar supone
una inseguridad estructural para los pacientes y aumenta el
riesgo de medicalización e intervencionismo ineficiente.
o La excesiva burocracia, mucha de ella generada desde la
atención hospitalaria tratando a la AP como sucursales del
hospital o secretarios de nuestros colegas
o La falta de personal sustituto, sobre todo, en periodos de
vacaciones, que sobrecargan más si cabe las agendas de los
profesionales médicos y la excesiva rotación del personal
sustituto en todos los estamentos, en las ocasiones en que
existe, lo que dificulta la longitudinalidad en la atención que
nuestra población necesita
o La ausencia de autonomía en la gestión y organización de los
equipos de atención primaria(EAP) que no permite
redistribuir las cargas de trabajo y la capacidad de resolver
problemas entre médicos, enfermeras y personal
administrativo.
➢ Denunciar la situación actual de contratación en Atención
Primaria, donde se ofrecen los contratos más inestables y precarios
de la red con una duración variable , sin un destino definido (cada
día puede ser en un centro de salud o en un consultorio distinto),
sin un contenido claro y muchas veces desconociendo incluso el
horario hasta el mismo día.
➢ Reivindicar la importancia de la Atención Primaria como eje del
sistema sanitario, y uno de los pilares de la Salud Pública tal como
han declarado recientemente nuestro Lehendakari y nuestro
Consejero de Salud en la celebración del 35 aniversario de
Osakidetza y recordar que los sistemas de salud basados en una AP
fuerte son más eficientes (resuelven más con menos gasto) y
contribuyen a disminuir las desigualdades en salud.
➢ Recordar, así mismo, que el uso de la AP aumenta cada año y que
como sociedad nos enfrentemos a retos que difícilmente podremos
abarcar si continuamos debilitando nuestra AP: envejecimiento de
la población, pacientes crónicos, pacientes con necesidad de
atención a domicilio, cuidados paliativos… Una atención sanitaria
eficiente necesita de una red de atención primaria fuerte y
resolutiva.
➢ Defender una AP cercana, continuada, integral y coordinada con
todos los recursos tanto sociales como sanitarios.
Consideramos que iniciativas como el foro Lehen Arreta Arnasberritzen
muestran que existe una base suficiente de profesionales, con presencia
importante de jóvenes médicas de familia, para generar un cambio que
fortalezca nuestra AP.
Esto no se limita a reivindicar prebendas ni mejoras salariales, lo que están reivindicando y proponiendo son unas condiciones dignas para hacer mejor su trabajo, lo que beneficiaría a la población que atienden y cuidan. Como menciona el anterior comentario: CUIDAR AL CUIDADOR PARA QUE NOS BENEFICIEMOS TODOS Y NO SOLO LA INDUSTRIA FARMACEÚTICAS, LABORATORIOS Y GRANDES EMPRESAS DE INSTRUMENTAL Y APARATAJE SANITARIO, como está ocurriendo ahora .
ResponderEliminarNo se limitan a criticar, hacen propuestas por donde pueden ir las mejoras de esta Atención Primaria que tan bien conocen ellos ya que la viven y construyen con su trabajo todos los días del año .
ResponderEliminarNo vendría mal que los responsables sanitarios les hiciesen algo mas de caso de lo que hasta ahora les están haciendo , que les ha impulsado a tener que protestar cada cierto tiempo en las puertas de los Centros de Salud.
Algunas propuestas para el cambio ya presentadas hace un año a
nuestros responsables sanitarios pero que es necesario recordar:
➢ Potenciar actividades de alto valor (asistencia, formación,
docencia, atención comunitaria, investigación...), evitar la
medicalización, el intervencionismo peligroso e ineficiente y acabar con
la burocracia delegada a la que ha dado lugar la integración
asimétrica realizada en muchas de nuestras OSIS.
➢ Mejorar la contratación del personal de AP, aumentando su
duración a un año renovable y estableciendo un destino fijo a uno o
varios centros de forma que puedan integrarse y ser parte de los
EAP.
➢ Aplicar un modelo colaborativo basado en el conocimiento
personal entre médicos de familia y especialistas, el diseño de
intervenciones compartidas y la identificación de áreas clínicas
susceptibles de mejora, entre otras cosas.
➢ Desarrollar estrategias para prestigiar la AP, impulsando, como
primera medida, su visibilidad en la Universidad implantando la
asignatura de Medicina Familiar y Comunitaria en la Universidad.
Ya va siendo hora de que este Gobierno Vasco( PNV-PSE) , haga una correcta Política Sanitaria y deje de hacer tanta Polítiquería-Negocios Económicos con la Salud de la ciudadanía.
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